En un gran número de organizaciones, en particular las pequeñas y medianas, los ejecutivos de niveles medio y alto están enfocados básicamente en las labores operativas, alineados a los objetivos de productividad y eficiencia, dejando poco o nulo espacio para prestarle atención al desarrollo y fortalecimiento de las relaciones humanas en las interacciones de trabajo.
La capacitación de los ejecutivos y los equipos de trabajo en habilidades blandas se está utilizando cada vez más para mejorar los resultados empresariales logrando parcialmente sus objetivos debido a que, en general, son eventos aislados que no generan actividades de seguimiento del aprendizaje y su aplicación constante.
Actualmente esta ampliamente demostrado que la incorporación, desarrollo y fortalecimiento de las habilidades blandas en los ejecutivos se logra aplicando programas de formación generales seguidos de procesos individualizados de Coaching con los ejecutivos clave, con el propósito de desarrollar y fortalecer habilidades tales como la toma de decisiones, el liderazgo, la gestión de equipos y la resolución de conflictos.
Los “programas de formación generales” aplicados a la organización, son asimismo personalizados según diagnósticos previos, considerando que cada organización tiene su propia cultura y vivencias que conviene que sean tomados en cuenta en el diseño y despligue de esos programas.
A partir de allí, por su propia naturaleza, los procesos de Coaching para los ejecutivos clave se diseñan y llevan a cabo con el propósito de ayudar a los ejecutivos a adaptarse a los cambios y a desarrollar su carrera profesional. El proceso de coaching es personalizado y se adapta a las necesidades específicas de cada ejecutivo. El coaching implica trabajar en áreas como la autoconciencia, el establecimiento de objetivos y la implementación de estrategias de mejora.
Los resultados esperados del proceso de coaching, tanto para los ejecutivos como para la organización en general, se orientan a que se puede mejorar la motivación, la productividad y el desempeño de los ejecutivos, lo que puede tener un impacto positivo en la cultura organizacional y en los resultados financieros.
Como ejemplo de éxito del Coaching Aplicado podemos mencionar los resultados obtenidos por nuestros Programas The Safety Coach que han ayudado a nuestros clientes a mejorar su desempeño en SST. La aplicación por niveles de este programa (Alta Dirección, Gerencia y Supervisión, Trabajadores en general y familia) facilita su enfoque en base la empatía y la comunicación asertiva, con gran despliegue de talleres y dinámicas que promueven la reflexión para el descubrimiento y la toma de conciencia, lo que ha llevado a una mejora en el desempeño y en la satisfacción laboral de los ejecutivos y el personal.
ORION GPE pone a su disposición los SERVICIOS DE COACHING APLICADO a las organizaciones y sus ejecutivos de todos los niveles. Los invitamos a coordinar una reunión gratuita para explorar sus necesidades individuales, a partir de lo cual diseñaremos un programa de coaching a su medida. Es posible también solicitar una sesión de coaching de prueba para que un ejecutivo pueda experimentar nuestros servicios.
